El proyecto Action Living Avenida Jardín contempla 66 suites en el sector del Segundo Parque de Laureles. La iniciativa incluye espacios para entrenamiento físico, alimentación y recuperación, con participaciones de inversión desde $250 millones.
Medellín tendrá un nuevo desarrollo hotelero enfocado en el bienestar físico y los hábitos saludables. La compañía Action Black anunció la apertura comercial de Action Living Avenida Jardín, un proyecto de 66 suites ubicado en el sector de Laureles, que representa su segunda apuesta en el segmento de hotelería vinculada al entrenamiento y la salud.
El anuncio se realizó el 22 de octubre, después de que la empresa reportara la venta de las unidades de su primer proyecto hotelero, situado en la avenida Bolivariana. Con esta nueva iniciativa, la compañía busca ampliar su presencia en el mercado de la hospitalidad y atender a viajeros interesados en integrar el ejercicio y el bienestar a su experiencia de alojamiento.
Características del proyecto en Laureles
El complejo estará ubicado cerca del Segundo Parque de Laureles y contará con suites de entre 21,7 y 28,1 metros cuadrados. Según la información entregada por la compañía, también tendrá espacios para acondicionamiento físico, una zona de restauración y una terraza con vista panorámica.
La propuesta combina alojamiento con servicios asociados al bienestar. El modelo se articula con otras líneas de negocio de Action Black, entre ellas la marca de vestuario deportivo AW, los espacios de recuperación física AFTTER y la oferta de alimentación de Action Bar.
Wilder Zapata, CEO de Action Black, explicó que el propósito es incorporar el bienestar como un componente central del diseño hotelero, en lugar de ofrecerlo únicamente como un servicio complementario.
La empresa sustenta su estrategia en una comunidad que, según sus cifras, supera los 80.000 usuarios recurrentes. También reporta operaciones en Colombia, México, España, Brasil, Estados Unidos, Reino Unido y República Dominicana, donde señala que genera más de 5.000 empleos directos e indirectos.
Modelo de inversión y proyecciones
La comercialización de Action Living Avenida Jardín contempla un esquema asociativo con participaciones desde $250 millones. De acuerdo con la información suministrada por la compañía, el modelo proyecta una valorización anual de entre el 7 % y el 9 %, además de posibles rendimientos derivados de la operación hotelera.
Estas cifras corresponden a estimaciones de la empresa y no constituyen una rentabilidad garantizada. Los resultados efectivos dependerán de las condiciones del proyecto, su desempeño operativo y los términos contractuales establecidos para los inversionistas.
La iniciativa se enmarca en el crecimiento internacional de la economía del bienestar, que incluye actividades relacionadas con la actividad física, la alimentación, el turismo y los servicios de salud preventiva. En el sector hotelero, esta tendencia ha impulsado propuestas que integran alojamiento y experiencias orientadas al cuidado personal.
Para Medellín, el desarrollo se suma a la oferta de alojamiento de Laureles, una zona que combina actividad residencial, gastronómica y turística. La evolución del proyecto y su desempeño comercial permitirán establecer su alcance dentro del mercado hotelero de la ciudad.
La compañía también contempla expandir su concepto a otros destinos del país, entre ellos Guatapé y Cartagena, aunque estos planes corresponden a proyecciones de crecimiento anunciadas por la organización.
