El presidente de la República, Abelardo De La Espriella, visitó este viernes en Cali el Hospital Universitario del Valle Evaristo García, una de las instituciones de salud afectadas por el terremoto registrado el pasado lunes 10 de agosto.

La visita hizo parte de una jornada de atención a la emergencia que también incluyó recorridos por Quibdó y Pereira, antes de la llegada del mandatario a la capital del Valle del Cauca.

Durante su recorrido por el hospital, De La Espriella anunció recursos por $4.386 millones destinados a la dotación de la unidad funcional oncológica de la institución, mediante la Resolución 1080 de 2026 y con ejecución a través del Ministerio de Salud y Protección Social.

Recursos para mantener la atención hospitalaria

El mandatario también informó que el Gobierno Nacional asignará recursos para el arrendamiento de infraestructura que permita garantizar la continuidad de los servicios del Hospital Universitario del Valle mientras avanzan las labores de recuperación.

La medida busca responder a la reducción de la capacidad instalada que sufrió la institución como consecuencia de las afectaciones ocasionadas por el terremoto.

De acuerdo con el presidente, el Gobierno está dispuesto a destinar los recursos necesarios para recuperar la infraestructura hospitalaria y restablecer progresivamente los servicios afectados.

Apoyo para reconstruir hospital de El Águila

Durante su declaración, De La Espriella también anunció respaldo financiero para la reconstrucción del Hospital San Rafael de El Águila, municipio del Valle del Cauca que igualmente resultó afectado por el movimiento telúrico.

El anuncio hace parte de las medidas que el Gobierno Nacional plantea para recuperar la red hospitalaria en las zonas más afectadas por la emergencia.

Gobierno promete recuperación del Hospital Universitario del Valle

El presidente destacó la importancia del Hospital Universitario del Valle dentro de la red pública de salud y aseguró que la institución continuará recibiendo respaldo del Gobierno Nacional durante el proceso de recuperación.

La emergencia provocó afectaciones en la infraestructura y una disminución sustancial de las camas disponibles, situación que ha obligado a implementar medidas para mantener la atención de los pacientes.

“Vamos a destinar todos los esfuerzos y los recursos que sean necesarios para recuperar este hospital en su totalidad”, afirmó el mandatario durante su visita.

PMU en Cali coordina respuesta a la emergencia

Luego del recorrido por el hospital, el presidente participó en el Puesto de Mando Unificado (PMU) de Cali, desde donde se coordinan las acciones de respuesta y recuperación tras el terremoto.

El Gobierno Nacional señaló que continuará trabajando junto con la Gobernación del Valle del Cauca y las autoridades locales para atender las necesidades de la ciudad, del departamento y de las demás zonas del suroccidente colombiano afectadas por el desastre.

Los recursos anunciados serán canalizados a través del Ministerio de Salud y Protección Social, mientras avanzan las evaluaciones técnicas y las acciones necesarias para recuperar la infraestructura y garantizar la continuidad de los servicios de salud.

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El pronunciamiento lo hizo durante un recorrido por las obras de recuperación del ala de urgencias del edificio central, donde afirmó que la infraestructura necesaria para comenzar la prestación de servicios ya fue finalizada.

«El primer núcleo ya está listo»

Según explicó el mandatario, la restauración del complejo avanza con recursos asegurados por cerca de 1,6 billones de pesos, destinados a la recuperación integral del histórico hospital.

«Tenemos ya el primer núcleo que debería estar en atención a las y los pacientes», afirmó Petro, al señalar que este espacio está diseñado para prestar servicios de atención primaria, actividades de prevención y consultas básicas dirigidas, principalmente, a la población que reside en el centro de Bogotá.

Sin embargo, aseguró que estos servicios aún no pueden comenzar porque, según dijo, el Distrito no ha otorgado la habilitación correspondiente.

«Se necesita esa habilitación del señor alcalde, que hasta ahora no lo ha permitido», manifestó el jefe de Estado.

Cuestionamientos sobre el futuro del hospital

Durante su intervención, Petro también aseguró que han existido intentos por impedir la recuperación del Hospital San Juan de Dios.

«Siempre ha habido la intención de que se dinamite la Torre Central y desaparezca el Hospital San Juan de Dios», afirmó el mandatario, quien insistió en que el centro asistencial debe recuperar progresivamente todos sus servicios para atender a la población.

Hospital de la Paz y expansión de servicios

El presidente también se refirió al Hospital de la Paz, que se construye en Cumaral (Meta) para atender a mujeres víctimas de violencia sexual en el conflicto armado.

Según indicó, el proyecto está listo para iniciar operaciones y contará con el apoyo de campesinos que suministrarán alimentos producidos en predios administrados por la Sociedad de Activos Especiales (SAE).

Además, anunció que solicitó vincular el buque hospital Benkos Biohó y otra embarcación hospitalaria como sedes del Hospital San Juan de Dios, con el propósito de ampliar la atención médica en las zonas costeras y ribereñas del país.

Un proyecto para recuperar el histórico hospital

Petro reiteró que el objetivo del Gobierno es convertir nuevamente al Hospital San Juan de Dios en un centro de referencia para la atención médica, la investigación y la formación de profesionales de la salud.

El mandatario aseguró que la meta es recuperar el prestigio histórico de esta institución y consolidarla como uno de los complejos hospitalarios más importantes de América Latina.

Con información de la Presidencia de la República.

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El Hospital Infantil San Vicente Fundación de Medellín fortaleció la atención de pacientes en estado crítico con la incorporación de 11 ventiladores mecánicos de alta frecuencia, donados por la empresa paisa Milagros Enterprise Group. La nueva tecnología permitirá mejorar la capacidad de respuesta de las unidades de cuidados intensivos (UCI) pediátricas y beneficiará a cerca de 2.000 niños y adolescentes que cada año requieren soporte ventilatorio.

Los equipos, considerados de última generación, reemplazarán parte de la tecnología que estaba próxima a cumplir su ciclo de vida útil y contribuirán a ofrecer una atención más segura, oportuna y especializada para pacientes con enfermedades respiratorias de alta complejidad.

Tecnología para fortalecer la atención de pacientes críticos

Los ventiladores incorporan múltiples modos de ventilación, incluida la ventilación mecánica de alta frecuencia, una herramienta utilizada en pacientes con compromiso pulmonar severo.

Esta tecnología permite brindar un soporte respiratorio más preciso y personalizado, desde recién nacidos con pulmones altamente vulnerables hasta adolescentes, reduciendo el riesgo de lesiones pulmonares asociadas a la ventilación mecánica y favoreciendo procesos de recuperación más rápidos.

«Para el Hospital Infantil esta donación representa esperanza y un respiro de vida. Con estos nuevos ventiladores reemplazamos tecnología que estaba por cumplir su ciclo y aseguramos que cada paciente en estado crítico reciba una atención oportuna, segura y con los más altos estándares tecnológicos«, afirmó Ana Milena Betancur, directora del Hospital Infantil San Vicente Fundación.

Un aporte de la empresa privada para la salud infantil

La donación fue realizada por Milagros Enterprise Group, compañía antioqueña dedicada al sector de la belleza y el cuidado capilar, como parte de su estrategia de responsabilidad social empresarial.

Según la empresa, el aporte representa una forma de retribuir la confianza de sus colaboradores, clientes y aliados, además de contribuir al fortalecimiento del sistema de salud mediante acciones con impacto social.

«Creemos que el verdadero impacto de una empresa se refleja en su capacidad de transformar vidas. Queremos aportar esperanza a los niños y a sus familias y demostrar que cuando las empresas se unen por una causa común pueden generar cambios que trascienden«, expresó Isabel Cristina Rivas Ruiz, directora de Talento Humano de Milagros Enterprise Group.

Una alianza que continúa fortaleciendo al Hospital San Vicente Fundación

Este no es el primer apoyo de la compañía al complejo hospitalario. En 2025, Milagros Enterprise Group también contribuyó al traslado y fortalecimiento de la Unidad de Quemados de Adultos del Hospital San Vicente Fundación Medellín, servicio especializado que atiende pacientes con lesiones por quemaduras.

Con la incorporación de estos nuevos ventiladores, el Hospital Infantil San Vicente Fundación busca seguir fortaleciendo su capacidad tecnológica para atender casos de alta complejidad y brindar una atención integral, humanizada y de calidad a la población pediátrica.

La institución destacó que este tipo de alianzas entre el sector privado y el sistema de salud permiten ampliar las oportunidades de atención para miles de pacientes y demuestran el impacto que puede generar la articulación entre diferentes actores en beneficio de la comunidad.

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En un comunicado dirigido a la opinión pública, los sindicatos señalaron que la empresa presenta múltiples problemas que afectan tanto a pacientes como a trabajadores:

• Escasez de insumos médicos y medicamentos, denunciada de forma reiterada sin respuestas efectivas de la administración.

• Tercerización del personal médico a través de sindicatos como CORE, lo que contraviene los acuerdos laborales y afecta la estabilidad del talento humano.

• Sobreocupación en los servicios de urgencias, consecuencia de la creciente urgentización de la atención.

• Sobrecarga laboral y deudas en horas acumuladas con el personal de salud, reflejo de una gestión deficiente de los recursos humanos.

• Ambulancias sin condiciones técnicas adecuadas, limitadas a furgones con camilla, lo que pone en riesgo la seguridad de los pacientes.

• Incumplimiento en el pago de prestaciones sociales a empleados retirados, generando múltiples demandas judiciales contra la empresa.

• Aumento del personal administrativo en el SACATIN, en contraste con la falta de refuerzos en áreas misionales.

• Contratación de servicios jurídicos con allegados a la administración, pese a contar con capacidades internas.

• Persistentes vulneraciones a los derechos laborales de las trabajadoras del servicio de aseo, tercerizadas por ASEAR.

De acuerdo con ASMEDAS y Asmetrosalud, tras más de año y medio de gestión, la administración actual de Metrosalud no ha logrado fortalecer los servicios médicos de la institución. Por el contrario, señalan que se ha acentuado la crisis en especialidades clave como cirugía y ortopedia, mientras se mantiene un enfoque en cumplir con la nómina y ampliar la burocracia.

Los sindicatos cuestionaron también que la administración distrital presente “ofrecimientos faraónicos” en materia de salud pública, mientras la red hospitalaria carece de insumos mínimos para una atención segura y oportuna.

Finalmente, hicieron un llamado urgente a la Alcaldía de Medellín para que priorice la salud pública de la ciudad por encima de intereses políticos y disputas con el Gobierno nacional.

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La cifra, que corresponde al cierre de 2024, representó un aumento del 6,9% ($1,3 billones) del «monto absoluto de cartera respecto al anterior estudio con corte a junio del mismo año», precisó ACHC.

Añadió que «los resultados del estudio muestran también un incremento en el valor de la cartera en mora y en su concentración, puesto que en junio de 2024 estaba en 55,0% y con corte a diciembre de 2024 alcanzó 55,3%, con un incremento de más de 770 mil millones de pesos entre un corte y otro».

Frente al tamaño de la deuda plantada hoy, la Asociación estimó que las EPS del Régimen Contributivo concentran el 49,0% de la deuda total, alrededor de $9,9 billones; le siguen las EPS del Régimen Subsidiado con una deuda total del 26,5%, equivalente a unos $5,4 billones.

Abajo de estas dos está el Estado con el 8,7% del total de la deuda ($1,8 billones), una cifra que abarca desde los entes territoriales, hasta la ADRES y el antiguo FOSYGA.

«Por último, las Aseguradoras, dentro del que se encuentra el ramo SOAT, concentran el 2,9%, las empresas que ofrecen Planes Complementarios y Medicina Prepagada el 1,9% y las Aseguradoras de Riesgo Laborales el 0,4% de la deuda total», agregó en su estudio la ACHC.

Pero ahí no para todo. El Régimen Subsidiado adeuda el 78,6% (más de 4,2 billones de pesos), producto de la falta de pago de 17 EPS activas y 34 EPS liquidadas o fusionadas, entre ellas Nueva EPS, Savia Salud y Emssanar, que en total adeudan más de $2,3 billones.

«La mora de estas 3 EPS asciende a más de 1,3 billones de pesos, lo que representa el 54,5% del total de la cartera en mora de las EPS del régimen subsidiado que se encuentran activas. Se destacan las siguientes EPS en el Régimen Subsidiado como aquellas que tienen una concentración de cartera en mora inferior al 28,0% a diciembre de 2024 como lo son: Capital Salud y Mutual Ser», agregó el informe.

La Nueva EPS es el principal deudor en los dos regímenes con un saldo en mora de más de $5 billones de pesos y una cartera de $2,9 billones (58,5% en mora); seguida de Sanitas con una deuda en mora de más de $523 mil millones (39,6% en mora) y Medimás con $511 mil millones (100,0% en mora).

A la lista se suman Coosalud que opera en ambos regímenes y cuya deuda morosa es de $451 mil millones (53,2% en mora), además la ADRES con $356 mil millones (61,6% en mora) y el Fosyga con una deuda total en mora de $79 mil millones (100%); mientras Emssanar debe $421 mil millones (61,2% en mora).

Les siguen Savia Salud y Famisanar con deudas en mora por $345 mil millones y $337 mil millones, con una cartera morosa de 46,8% y 48,7% respectivamente. Por su parte, Coomeva adeuda más de $335 mil millones (100% en mora) y cierra Asmet Salud con más de $318 mil millones de deuda y una concentración morosa del 78,3%.

«En total estas 10 entidades tienen una deuda de más de 11,2 billones de pesos, lo que representa el 55,3% del total de la deuda de 20, 3 billones de pesos aproximados que se registró en el presente estudio y una cartera morosa de 6,6 billones de pesos lo que representa el 58,9% del total de la deuda morosa registrada», puntualizó ACHC.

Foto y noticia: Colprensa

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Por: José Vital

Durante el encuentro, la administración distrital destacó que la mayor parte de estas obras se encontraban abandonadas y convertidas en elefantes blancos. Gracias al esfuerzo conjunto con la Nación hay obras como el hospital de Bayunca, donde se invirtieron 12 mil 782 millones de pesos, reciban atención más de 22 mil personas.

https://www.nacionpaisa.com/39-casos-de-dengue-en-la-ultima-semana-epidemiologica-en-cartagena-cero-muertes/

En el mismo sentido se pronunció Josefa Toral, representante de la liga de usuarios de la EPS Mutual Ser, quien calificó el encuentro como importante, toda vez que se compartió con el alcalde, la sociedad y la academia acerca de los problemas y las soluciones que enfrenta la salud en Cartagena.

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